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- 激活思維——思維導圖職場高效應用
- 發(fā)布日期:2024/7/29 閱讀次數(shù):[274]
第一講:基礎篇——認識思維導圖
一、思維導圖由來
1. 初識思維導圖
1)如何看思維導圖
2)優(yōu)秀導圖作品賞析
2. 思維導圖的由來和發(fā)展
1)東尼博贊的困惑
2)來自天才的啟示
3)思維導圖在世界范圍的推廣
3. 思維導圖能做什么?
1)二全:開發(fā)全腦思維,提升全局觀念
2)二激:激發(fā)大腦潛能,激發(fā)創(chuàng)新思維
3)三化:思維系統(tǒng)化,思考結構化,思考邏輯化
思維游戲:看誰記得快
練習:畫一個自我介紹二、思維導圖原理
練習:讀色不讀音
1. 左右腦的自然分工
2. 大腦更喜歡顏色、新奇、夸張
3. 思維導圖的構成要素:主題、線條、顏色、圖像、結構
練習:基本框架與分支
4. 思維導圖的三個種類
5. 如何閱讀思維導圖
練習:臨摹一張思維導圖
第二講:技能篇——繪制思維導圖
一、手繪思維導圖
1.思維導圖2個繪制工具
2.思維導圖3個結構主件
3.思維導圖4個核心要素
4.導圖繪制4步驟
5.繪制思維導圖的注意事項
6.繪制思維導圖易犯的錯誤
練習:我的第一張思維導圖
二、關鍵詞的提取
1. 關鍵詞的理解
2. 閱讀文章提取關鍵詞
三、結構
1. 認識導圖中的結構
2. 結構化的主要原則——金字塔結構
練習:繪制文章的結構
四、工具繪制思維導圖基礎
1. 工具繪制思維導圖介紹
2. 工具繪導圖流程
3. MindManager(或iMindMap)軟件應用
4. 工具繪制思維導圖的美化
5. 工具思維導圖的高級技巧
練習:用導圖做月度計劃或者總結
第三講:應用篇——活用思維導圖
1. 用導圖做讀書筆記
1)通讀
2)梳理內(nèi)容
3)提煉主題
4)抓關鍵詞
5)畫導圖
2. 導圖會議管理
1)確定會議主題并作為中心議題
2)使用導圖會議模板
3)列出任務清單
4)整理并完善思維導圖
練習:利用給定材料做一份會議記錄
3. 用導圖做活動策劃
1)確定活動主題
2)列出活動的主要事項
3)排列活動重要度
4)列出時間進度
5)美化思維導圖
練習:用導圖策劃周末出游
4. 用導圖做問題分析
1)列出主要問題作為中心主題
2)對問題進行分解作為分支
3)繼續(xù)分解次級問題直至完成
練習:用導圖分析銷量下降的原因
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